มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา ขับเคลื่อนนโยบายยุทธศาสตร์การปฏิรูปองค์กรครั้งสำคัญ ผ่านการประชุมทบทวนและจัดทำแผนบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ระหว่างวันที่ 1 - 2 พฤศจิกายน 2569 ณ อัลไพน์ กอล์ฟ รีสอร์ท เชียงใหม่ ซึ่งจัดโดยกองบริหารงานบุคคล และได้รับเกียรติจาก รองศาสตราจารย์วิเชษฐ์ ทิพย์ประเสริฐ รักษาราชการแทนอธิการบดี เป็นประธาน พร้อมด้วยคณะผู้บริหาร ผู้ทรงคุณวุฒิ และบุคลากรที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมอย่างพร้อมเพรียง เพื่อวางรากฐานการบริหารจัดการองค์กรให้พร้อมรองรับการเปลี่ยนผ่านทางเทคโนโลยี และรับมือกับการเกษียณอายุราชการของบุคลากรสายวิชาการจำนวนมากในระยะ 10 ปีข้างหน้า โดยกำหนดทิศทางนโยบายยกระดับการบริหารอัตรากำลังคนและการพัฒนาหลักสูตรที่มุ่งตอบสนองความต้องการและประโยชน์ของประเทศ (National Interest) เป็นสำคัญ เพื่อแก้ไขปัญหาความไม่สอดคล้องของทักษะแรงงาน (Skill Mismatch) ผ่านการเร่งรัดพัฒนาหลักสูตรเรือธงแห่งอนาคต (Flagship Curricula) ใน 4 กลุ่มสาขาวิชา ได้แก่ วิศวกรรมและเทคโนโลยีสมัยใหม่ บริหารธุรกิจและบริการ เกษตรและอุตสาหกรรมอาหาร และศิลปกรรมและสถาปัตยกรรม ควบคู่กับการประคองและรักษาฐานหลักสูตรโครงสร้างพื้นฐานเดิมที่มีความจำเป็นอย่างเป็นระบบ
ทั้งนี้ เพื่อขับเคลื่อนมหาวิทยาลัยตามแผนพัฒนาความเป็นเลิศ ระยะ 5 ปี (พ.ศ.2566–2570) ต่อเนื่องสู่แผนพัฒนาความเป็นเลิศ 5 ปีข้างหน้า (พ.ศ. 2571 - 2575) ตลอดจนยุทธศาสตร์การปฏิรูปมหาวิทยาลัย ซึ่งมหาวิทยาลัยได้กำหนดแนวทางปฏิบัติเชิงนโยบายครอบคลุม 4 ด้านหลัก ประกอบด้วย การยกระดับการบริหารงานบุคคลสู่ระบบที่ยืดหยุ่น คล่องตัว (Agile Governance) การปรับขนาดองค์กรให้เหมาะสม และส่งเสริมการใช้ทรัพยากรบุคลากรร่วมกันข้ามคณะและเขตพื้นที่ การเสริมสร้างภาวะผู้นำเชิงยุทธศาสตร์แก่ผู้บริหารทุกระดับ การสร้างกรอบพัฒนาบุคลากรสายวิชาการผ่านการจัดสรรทุนศึกษาต่อระดับโท-เอก ในสถาบันชั้นนำระดับสากล ณ ต่างประเทศ อาทิ ไต้หวัน จีน ญี่ปุ่น ฝรั่งเศส แคนาดา และอิสราเอล ควบคู่กับการส่งเสริมหลักสูตร Sandbox และทักษะข้ามศาสตร์ (SCIT) ตลอดจนการพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุนด้วยการนำเทคโนโลยีดิจิทัล ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และ Data Center มาเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน พร้อมยกระดับมาตรฐานห้องปฏิบัติการสู่ระดับสากล เพื่อผลักดัน มหาวิทยาลัย สู่การเป็นกลไกหลักในการบริการวิชาการและขับเคลื่อนการพัฒนาประเทศอย่างยั่งยืน
หลักสูตรเรือธงแห่งอนาคต 4 กลุ่มสาขาวิชา
วิศวกรรมและเทคโนโลยีสมัยใหม่
บริหารธุรกิจและบริการ
เกษตรและอุตสาหกรรมอาหาร
ศิลปกรรมและสถาปัตยกรรม
แนวทางขับเคลื่อนตามแผนพัฒนาความเป็นเลิศ
การบริหารงานบุคคลที่ยืดหยุ่น คล่องตัวยกระดับสู่ Agile Governance ปรับขนาดองค์กรให้เหมาะสม และส่งเสริมการใช้ทรัพยากรบุคลากรร่วมกันข้ามคณะและเขตพื้นที่
ภาวะผู้นำเชิงยุทธศาสตร์เสริมสร้างภาวะผู้นำเชิงยุทธศาสตร์แก่ผู้บริหารทุกระดับ
การพัฒนาบุคลากรสายวิชาการจัดสรรทุนศึกษาต่อระดับโท-เอก ในสถาบันชั้นนำระดับสากลในต่างประเทศ อาทิ ไต้หวัน จีน ญี่ปุ่น ฝรั่งเศส แคนาดา และอิสราเอล ควบคู่กับการส่งเสริมหลักสูตร Sandbox และทักษะข้ามศาสตร์ (SCIT)
การพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุนนำเทคโนโลยีดิจิทัล ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และ Data Center มาเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน พร้อมยกระดับมาตรฐานห้องปฏิบัติการสู่ระดับสากล
เพื่อผลักดันมหาวิทยาลัยสู่การเป็นกลไกหลักในการบริการวิชาการและขับเคลื่อนการพัฒนาประเทศอย่างยั่งยืน
